Diseño Organizacional

Modelo De Custodia: Este modelo económico es  requerido para ofrecer beneficios a los empleados, son el fundamento en este caso y se Convierte  en la  motivación. Se puede decir que  genera dependencia del individuo de la organización a razón de la remuneración económica ya que es la base de la relación con el empleado. Modelo Autocrático: Está basado en el poder, en este modelo se practica el control y seguimiento al interior de las organizaciones. Se siguen esquemas de órdenes provenientes de los altos mandos, gerencias y equipos directivos, teniendo en cuenta que en los casos de incumplimiento, surgen sanciones. Este modelo fue común durante la época de la revolución industrial. Modelo Colegial En este modelo se refiere a un grupo de individuos que tienen una finalidad común. Es diferenciado por tener como deducción el trabajo en equipo y la responsabilidad, por tal motivo conlleva a...

1.        Especialización del trabajo ·          Dividir las tareas laborales en tareas separadas 2.        Departamentalización Hay 5 departamentos que tiene que estar de la mano entre esos esta, ·          Funcional ·          Por producto ·          Por cliente ·          Por área ·          Por procesos 3.        Cadena de mando Para esto debe haber autoridad de mando, ·          saber los derechos inherentes a la posición gerencial ·          Responsabilidades en lograr los resultados esperados ·          lograr...

Información: ·          DIFERENCIACIÓN E INTEGRACIÓN El proceso de diferenciación hace posible clasificar las actividades con el propósito de definir etapas según la complejidad del sistema y la integración implica la coordinación y el control en los diversos subsistemas que tiene la organización para mantener su integridad. ·          COMPLEJIDAD DE LA ORGANIZACIÓN Un sistema es complejo cuando algunos elementos no se relacionan unos con otros de forma directa. Esta característica depende del tamaño de la organización y su entorno. El proceso de  diseño organizacional . ·          PROCESO DE FORMALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN La formalización es un proceso por el cual se establecen normas, procedimientos y medios para administrar las actividades de la organización. El diseño de los procesos es formalizado en el Manual de Procedimientos, en...

El diseño organizacional   es unos de los  proceso de elegir una estructura de tareas, responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de las organizaciones.  Se pueden representar los vínculos entre varias divisiones o departamentos de una organización.  Un organigrama es una representación de la estructura interna de una organización, donde se indica la forma en que se interrelacionan diversas tareas o funciones. Se puede decir que  es donde los gerentes toman decisiones, los miembros de las organizaciones  ponen en práctica dicha estrategia y hacen que puedan dirigir hacia el interior de una organización y hacia el exterior de su organización